进行网站制作公司的团队建设和人员招募需要有明确的目标和计划，以下是一些常用的技巧：

确定公司的定位和发展方向：在进行团队建设和人员招募之前，需要确定公司的定位和发展方向，例如公司的规模、业务范围、技术方向等。

制定团队建设计划和人员需求计划：根据公司的定位和发展方向，制定团队建设计划和人员需求计划，明确需要招募的人员类型和数量。

找到适合的人才招募渠道：通过招聘网站、社交媒体、招聘会等渠道，寻找适合的人才，发布招聘广告，吸引人才加入公司。

优化招聘流程：优化招聘流程，例如简历筛选、面试流程、录用流程等，提高招聘效率和准确性。

建立良好的企业文化：建立良好的企业文化，例如健康向上、团结协作、创新拼搏等，吸引优秀人才加入公司。

提供良好的福利和发展机会：提供良好的福利和发展机会，例如薪资福利、培训机会、晋升机会等，留住优秀人才。

建立良好的团队合作机制：建立良好的团队合作机制，例如明确分工、制定规范、定期沟通等，提高团队协作效率和质量。

建立有效的绩效考核机制：建立有效的绩效考核机制，根据员工的工作表现和贡献，制定合理的绩效奖惩措施，激励员工积极工作。

综上所述，进行网站制作公司的团队建设和人员招募需要有明确的目标和计划，通过寻找适合的人才招募渠道、优化招聘流程、建立良好的企业文化、提供良好的福利和发展机会、建立良好的团队合作机制和建立有效的绩效考核机制等多个方面，吸引优秀人才加入公司，提高公司的团队建设和人员素质，从而提高公司的竞争力和发展潜力。