网站制作公司的服务流程和项目管理技巧包括以下几个方面：

前期需求调研和分析：在接受客户委托前，需要对客户需求进行深入调研和分析，了解客户的实际需求和预期目标。

制定详细的项目计划：在确定客户需求后，需要制定详细的项目计划，包括项目时间表、任务分配和项目成本等。

与客户沟通并确认：在项目实施过程中，需要与客户保持良好的沟通和协调，及时反馈项目进展情况，并在项目完成前与客户进行确认。

项目管理工具的应用：在项目实施过程中，可以采用一些项目管理工具来进行项目管理，如Trello、Asana等，以便更好地管理项目进度、任务分配等。

QA测试和验收：项目完成后，需要进行QA测试和验收，确保网站符合客户需求和预期目标，并对存在的问题进行修复和优化。

售后服务和维护：项目完成后，需要提供售后服务和维护，提供定期更新和升级服务，确保网站的安全性和稳定性。

总之，网站制作公司需要制定详细的项目计划，与客户保持良好的沟通和协调，应用项目管理工具进行项目管理，进行QA测试和验收，提供售后服务和维护等，以确保项目的顺利实施和客户满意度。